开展精准赋能培训提升素能，组织蓄力实践活动展现风采，实施工作实务考核强化激励。一是建设“辅有工法”品牌，完善分层分类，知行合一的辅导员培训体系，开展辅导员塑能竞赛活动，引导辅导员结合工作实际和职业发展需要学理论、提素养、强能力、深情怀。二是抓牢检验激励关键环节，开展聘期考核、师德考评及年度考核、辅导员工作综合考核“三考核”，学生满意度测评、工作实务测评、年级周课质量测评“三测评”，评选优秀辅导员、优秀班主任/导师、招生就业工作先进典型“三选树”，突出工作实绩，强化结果运用。
（图1-开展辅导员蓄力赋能实践活动）
（图2-“三考三促”辅导员工作务实考核）
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